BMJNuffield Trust最近舉辦了關於英國NHS勞動力保留問題問題的圓桌討論 - 為什麼工人離開NHS以及如何改善員工的福祉和保留。Nuffield Trust報告“長期告別”也在討論中,該報告提供了有關離開NHS的高層醫療人員的統計數據。
圓桌會議由:
- BMJ的總編輯Kamran Abbasi
- Nuffield Trust高級研究員Billy Palmer
- Nuffield Trust研究員Lucina Colewicz
- 全球醫療保健專家兼高級合作夥伴馬克·布蘭內爾(Mark Britnell)
- 尼爾·格林堡(Neil Greenburg),倫敦國王學院軍事健康研究中心職業和法醫精神病醫生顧問
- 美國國家臨床研究研究所羅斯·彭弗爾德(Rose Penfold)老年醫學研究所
- Rammya Mathew,伊斯靈頓GP聯合會的GP和質量改進的負責人
- Partha Kar,糖尿病顧問和NHS英格蘭國家糖尿病顧問
- NHS雇主首席執行官Danny Mortimer
離開職位的原因主要集中在尋找替代職位,工作/生活平衡差或個人健康狀況。工作滿意度,壓力,工作場所文化和倦怠也被引用了很多原因。但是,員工離開的一些原因是在NHS內改組的結果。
在談話中,很明顯醫療保健人員的短缺是全球性的,但是一些國家可以更好地認識到員工士氣,福祉,更好的患者護理和經濟增長之間的關係。簡而言之,如果人口不健康,經濟就不會增長。如果衛生專業人員士氣低落和不適,人口就不會健康。
重點放在更好的員工管理和對他們對技術的個人需求和投資以改善工作環境的關注。圓桌會議提出了一係列經過久經考驗的解決方案,這些解決方案建立在靈活性,員工士氣和福祉以及長期希望之上。一個始終如一的主題是使員工更好地控製他們的工作時間表,引入更好的工作場所平等以及關注員工心理健康。
來源:BMJ,,,,Nuffield Trust
圖片來源:Istock