分享德國一家放射中心將應用智能、分析和技術相結合，將患者等待核磁共振檢查的時間從6-8周縮短至1-2周
Radiomed是一家在德國中西部擁有9個分支機構的私人診所，最近領導了一個將數字工具與MR技術相結合的開創性項目，以提高成像的生產率和質量。
該項目彙集了磁共振成像領域的兩大趨勢:應用智能，幫助醫生發現和整合有可能改善患者護理和促進工作流程的相關數據;數據驅動分析，深入挖掘數據，製定業務決策，提高效率和患者護理。
德國威斯巴登的克裏斯托弗·阿勒斯博士說:“我們加入這個項目是為了提高磁共振成像的性能，從那以後發生的事情超出了我的預期。”“我們能夠在保持質量的同時提高生產率，在某種程度上提高質量，因為我們現在把時間花在我們認為最重要的事情上。”
Radiomed每年接待大約15萬名患者，進行3.5萬次磁共振檢查。2016年2月，他與GE Healthcare合作開發MR卓越計劃。現在，Radiomed分析了其七個磁共振係統的數據，以改善工作流程和協議，大大減少了等待時間，同時減輕了診所工作人員的壓力。
克裏斯托弗·阿勒斯博士，醫學博士，放射科醫生和管理合夥人
該計劃首先定義了幾個關鍵績效指標，這些指標將使Radiomed深入了解生產力和護理質量。GE隨後建立了一個基於it的解決方案，將掃描期間MR係統的機器數據、PACS的圖像數據和RIS的患者數據整合在一起。然後，它將這些數據彙總並顯示在儀表板中，管理人員可以在儀表板中分析工作流、機器利用率、協議和推薦模式，從而得出有關生產力和工作流程的結論。
結果，該實踐將生產力提高了30%，並將MR掃描從每周約120次增加到每周約170次。更重要的是，患者等待檢查的時間從6-8周縮短到1-2周。
阿勒斯博士說:“如果你不調整你的時間表，你的掃描速度會更快，這對你沒有幫助。”“模式改變實際上是實時監控你正在做的事情，並迭代地查看你在哪裏浪費了時間，使其成為一個連續的適應過程。這讓整個過程更有活力。”
雖然簡化患者體驗是主要目標，但Radiomed的放射技術人員也報告了收益。
“由於安排得更好，我們不必加班那麼多。通過這種簡化，我們的壓力更小，工作更愉快，”Radiomed的放射技師朱莉婭Köhler說。
“我必須承認，我對所取得的成就印象深刻，”阿勒斯博士說。“它讓我們對工作流程和生產力有了更深入的了解，這在一年前是我無法想象的。這個項目將在不久的將來對我們的工作方式產生巨大的影響，並將使我們重新思考我們在mr中的工作。”
這些可操作的數據對於跟上更快的成像技術至關重要，也是向動態、基於分析的業務決策轉變的一部分。
阿勒斯博士將在今年晚些時候試點一個類似的CT卓越項目，他希望在2018年底之前獲得可操作的數據。
他說:“與通用電氣合作，為將這些想法應用到基於it的解決方案打開了大門。”“除了銷售設備，通用電氣還在繼續改善他們提供的服務範圍，使所有這些都成為放射學的整體方法，我們對此非常感激。我們不再隻買一台機器，我們也有一個合作夥伴，幫助我們優化使用我們的係統，為我們的病人提供最好的護理。”
阿勒斯博士本周在奧地利維也納舉行的歐洲放射學大會(ECR)上展示了“磁共振卓越計劃”的結果。
