健康管理,2018年第18卷-第4期

前言




艾米莉Neukom
營銷總監
EMEA,雅培診斷


十多年來,全球醫療保健行業經曆了持續的動蕩。人口老齡化、預算限製和缺乏熟練工作人員使提供高質量醫療服務比以往任何時候都更加困難,實驗室診斷服務在這種環境中受到了不成比例的影響。預算削減、招聘凍結和報銷減少,使得各學科越來越難以維持服務質量,並實現雄心勃勃的周轉時間目標。盡管在診斷和預後檢測方麵取得了重大進展,但包括實驗室管理人員在內的資深醫療專業人員仍將實驗室視為一台自動售貨機——樣本進入,結果出來。我們需要改變這種態度,並證明病理學與其他服務的更緊密結合可以提高護理標準和改善人口健康,同時提供大量的業務節省。通過從被動和適應性的方法轉向提供主動和預測性的服務,我們可以展示病理學在促進健康方麵的真正好處,而不是簡單地治療疾病。

««前5位高管的支出優先事項


醫療金融創新»»



相關文章

一名退休醫生提供了對COVID-19遠程醫療的見解,之後誌願為電話支持服務……閱讀更多

COVID-19“壓力測試”凸顯了全球醫療體係的缺陷。在東歐,需求……閱讀更多

今天的醫院還不是未來的醫院。新出現的社會挑戰要求向醫院轉移。閱讀更多

相關IssueArticles

主任-大學醫院法蘭克福,麻醉科,重症監護醫學和疼痛治療(KAIS),…閱讀更多

協作醫療服務要成為醫療改革的驅動力,我們需要從不同的角度思考如何……閱讀更多

在從研究到獲得適當保健的整個衛生政策過程中,婦女代表人數不足。如何……閱讀更多

通過從被動和適應性的方法轉向提供主動和預測性的服務,我們可以展示病理學在促進健康方麵的真正好處,而不是簡單地治療疾病。

任何評論


登錄請留下評論…

突出產品