首先祝賀你被任命為ESC 2008 - 2010主席。你覺得你現在已經達到職業生涯的最高高度了嗎?
是的,我認為擔任人事編製小組委員會主席是莫大的榮譽。
你以前在人事編製小組的哪個職位是最貼近你的?
- 1992 - 94年心肌病理生理學工作組聯合主席;
- 1994 - 96年擔任心髒細胞生物學工作組主席;
- 心力衰竭工作組創始人之一;
- 2002年起擔任董事會成員;
- 2002 - 2004年任教育委員會主席;
- 2004 - 2006年擔任協會、工作小組和理事會副主席和主席
- 轉化的科學。
請告訴我們關於你打算去其他ESC社團的“大旅行”。
我認為,人事編製小組委員會現在應該更接近各國社會,特別是那些處於過渡時期的社會。通過訪問他們,與他們的領導相處,參加他們的會議,建立人際關係,我相信我可以在這方麵取得一些進展。
在你的任期內,你打算領導人事編製小組委員會的新方向是什麼?你最大的挑戰是什麼?
我想更多地了解我們的社會是如何運作的,我需要對長期戰略有明確的想法。在我的任期內,將會有很大的變化,最大的挑戰是鞏固已經取得的成就,確保長期戰略的實施。
關於你從意大利費拉拉大學心髒病學教授的臨床工作中休假——你認為你作為ESC主席的任期會提升你在那裏的作用嗎?
費拉拉的心髒病學是一個大家庭。我相信我作為羅伯托·法拉利受到讚賞,當然,我被選為ESC主席這一事實對我和整個心髒病家族都很重要。
ESC如何向其他發展中國家伸出援手?
我們的目標是通過更多的溝通、參加盡可能多的全國代表大會、與每個國家社會的領導人互動,以及在必要時與相關政界人士對話,使我們更具包容性。
ESC持續擴張。不僅如此,試圖在一個支離破碎的歐洲格局中統一標準也是一個獨特的挑戰。你將如何確保ESC不成為碎片?
歐洲的許多組織都有與我們類似的使命,我們應該與他們保持聯係和合作。為此,我們成立了五個理事會,它們的具體任務是與不同的歐洲科學組織保持聯係。同樣,我們成立了歐洲關係委員會(European Relations Committee),其使命是與不同的醫療保健組織保持聯係。
我已經把各協會的主席列為理事會的當然成員,我還想讓各國家協會和工作組的代表也加入理事會。這確實會改善溝通,減少碎片化。
人事編製小組委員會會否繼續擴大有關指引及推行的工作?
這將是我們的主要任務之一,我們將繼續傳播知識和執行指導方針。